通过收集和分析包装类部门在采购时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。
1.数据采集：采集包装类相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T改为他用/次，C挑选使用/次（其中“不合格/改为他用/挑选使用都是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T/C为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b＋C/S·c）x100，其中a＝5，b＝3，c＝2，三者为权重系数，根据行业经验选取数值。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为优秀，5＜A≤10为稳定，10＜A为待定，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
| 字段名 | 类型 | 描述 |
|---|---|---|
数据序号 |
-- | -- |
采购类别 |
-- | -- |
统计年 |
-- | -- |
供货商名称 |
-- | -- |
S该供货商年内供货次数合计/次 |
-- | -- |
| fieldName | exampleValue |
|---|---|
| 数据序号 | 1 |
| 采购类别 | 包装 |
| 统计年 | 2023 |
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